TOP المكائد في بيئة العمل SECRETS

Top المكائد في بيئة العمل Secrets

Top المكائد في بيئة العمل Secrets

Blog Article



دائما بيئة العمل ترتبط بالتوجة الاستراتيجي للمنظمة وتختلف الحاله البيئية بحسب طبيعة عمل هذه المنظمة على سبيل المثال وليس الحصر إذا كانت المنظمة تعمل في مجال القطاع الخاص او المجال الحكومي بحيث طبيعه الأعمال تؤثر على المسار المهني للموظفين كما تختلف اهداف الأفراد وتوجههم الفكري ومدى نمو وعيهم الثقافي والمهني . جميع هذه العوامل تؤثر بشكل اساسي بطبيعة العلاقات المهنية بين أفراد المنظمة الواحدة وبالنهاية كما ذكرت ان تنميه العلاقات ليست كافيه بقدر تنمية القدرات والمهارات والتي ترتبط ارتباط وثيق بمدى زيادة المعرفة بالتخصص المهني والمعرفة الثقافية العامة وفعل الخير وصفاء النية والقلب بنهاية المسار لن يضرك احد إلا وقد كتبه الله ولن تعلو بجهدك فقط ولكن ببركة الله وتوفيقه فالجميع صالحون حتى يثبت العكس .

حيث يجب عدم الانخراط مع الزملاء الجدد في علاقات قوية إلا بعد التعرف على طبيعة شخصية كل منهم أولاً، ويجب كذلك عدم اتخاذ مواقف مسبقة ضد أحد الزملاء بناءاً على نصائح من الآخرين، وذلك بما يحافظ على العلاقة الطيبة مع جميع المحيطين بك.

مجلة الجميلة

لويد أوستن: لا وفيات بين الموظفين الأميركيين في تل أبيب الموظف السوري عاجز عن سد الفجوة بين الراتب وتكلفة المعيشة الموظف اللبناني ضحية أزمات متتالية كيف يمكن لثقافة المراقبة في العمل أن تقلل من إنتاجية الموظفين؟ المزيد عن: التجسس على الزملاءاختيار الموظفينالدسائسالكونغرسأماكن العملالانتهازيةمنظومة الاستهلاكاقرأها واسمعها المزيد من تحقيقات ومطولات

تتمثل أهمية بيئة العمل الإيجابية في أنها تعمل على خلق ثقافة الاحترام، والثقة والتعاون بين الموظفين.

بيئة العمل الفنية: وهي تركز على الإبداع، وحرية التعبير، والخيال والجمال، غالبا الأشخاص الذين يميلون الى هذه البيئة غير تقليديين، ويتمتعون بروح حرة ومستقلة، وتشتمل هذه البيئة على العروض الموسيقية والإنتاج المسرحي، والكتابة، وأعمال التصميم والإبداع وغيره.

تظل طريقة محاربة الشر بتصيد الأخطاء مثيرة للجدل بين مؤيد ومعارض. كما تظل "زنب" و"خوازيق" و"أسافين" الزملاء الأشرار في أقرانهم غير الأشرار سمة من سمات الغالبية المطلقة من أماكن العمل، ولا يفرق بينها وبين بعضها إلا مقدار الشر ومدى تكراره وحدود تصعيده، إضافة إلى حصافة المدير وأولوياته ومنهجه في الإدارة في ما يختص بـ"الزنب" و"الزومبجية".

فيسبوك تويتر لينكدإن بينتيريست ماسنجر ماسنجر واتساب تيلقرام

وتذكر دائمًا أن الشخص الناجح هو الذي لا يسمح للعواصف بإسقاطه، بل يجعل منها قوة تدفعه للأمام.

لا تبالغ بتوقع كل ما هو جيد حتى لا تتعرض لـ الإحباط في العمل بين الحين والآخر مما سيكون له تأثير مباشر على اتزانك بمحل العمل فتكثر أخطائك.

ضغط التنافس يمهد الطريق أمام بعضهم للكذب والغش نور الامارات وإلحاق الضرر بالآخرين وتقويمهم عملية معقدة وغالباً تبوء بالفشل

قد تظن أيضًا أن النميمة والتحدث بالسوء عن المديرين أو بعض الزملاء غير المتواجدين أمر يقربك من زملاء آخرين، ولكن في حقيقة الأمر كما بيّن موقع "كارير بيلدر"، فإن هذا السلوك مكروه من أغلب الأشخاص، وبالتالي يكون الشخص الثرثار النمام شخصا غير جدير بالثقة.

بين هؤلاء نموذج يمكن إدراجه تحت بند زملاء العمل المتخصصين في منظومة "الزومبة".

لغوياً، تبرع اللغة العربية، وإن لم تكن الفصحى، في الخروج بكلمة "زومبة" وجمعها زنب. ليس هذا فقط، بل إن قائمة مفردات "زومبة" عامر وثري. يقال إن فلاناً أعطى لعلان "خازوقاً". والخازوق بعيداً مما يجري في أماكن العمل هو في الأصل إما عمود يستخدم في البناء ضمن الأساسات، أو عمود مدبب الرأس كان يستخدم في أزمنة غابرة كأداة تعذيب بشعة.

Report this page